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BIM来了,建筑行楼承板厂家业该如何转型?

编辑: 楼承板厂家 时间:2017-08-10 来源:https://www.ahjk88.com/news/zx/363.html
摘要:随着近年来BIM技术在建筑领域的快速普及,可以预见得到,未来传统建筑市场都将基于BIM技术运用管理。那么,BIM已经来临,建筑企业和个人该如何转型呢? BIM(建筑信息模型)涵盖...

  如同大家平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业常识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是最奇缺的。

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  2、BIM的实施


BIM核心思想图解

BIM(建筑信息模型)涵盖建筑行业整条产业链

基于BIM技术的三维可视化


  BIM的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院,还是业主或者施工单位。无论是请外部的咨询企业,还是培养自己的BIM团队,楼承板规格,模型的维护是必不可少的。这类人才在市场是最多的,简单的进行几个月的培训,就可以按照图纸和要求进行建模。但此类人才未来可能会随着BIM技术的普及沦为技术劳务,门槛很低收入不高。

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  团队分析

  网页三维可视化与协同管理

  3、BIM战略规划

  1、BIM建模(包括模型维护)




  工程管理施工过程中,施工进程的改动比较常见,运用BIM技术可以实时监控施工进度,对施工进度进行跟踪和管理,施工管理人员可以在模型量化的基础上,将三维模型与施工进度计划连接,将空间信息与时间信息反映到模型中,实现施工场地与管理人员的多方联动,同时,BIM技术的深度开发可以实现互联网云端的工程规划、工程预算、工程建筑管理、工程材料报废等各方面的管理和实时更新,便于管理人员对施工现场进度情况进行分析诊断,更直观、可视、清晰,改变了传统的施工进度管理模式,确保了进度计划合理和可行。

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  二、个人基于BIM技术的职业规划
  随着BIM的协同应用价值发挥,站在企业信息化战略高度,运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化,属于企业BIM战略总监的级别。我在前面文章中说过施工企业推进BIM的策略,里面提到BIM推行的三步:功能性应用、项目级应用、企业级应用。实和上面三类人才进行对应,企业级应用层面就是我说的最后一类人才,从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造。

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